私は各種デザイン制作会社、都市計画のプランニング会社、事業会社、建設会社、エリアマネジメント会社の経営者です。なお、間違ってもキャバクラで「会社を５つなんてすご〜い！」と言われるためにやっている訳ではありません。（ちなみに、私はキャバクラには行きません。無理して気遣いのできる紳士のふりをして、尚且つ高い料金を払うなんて理解できないからです）５つ会社をやっている最大の理由は「行動マネジメント」の欠如に起因します。例えば、プロジェクトの企画提案、株主総会の準備、講演会の資料作成、クライアントの面談が同時に迫ってきた時、皆さんはどのように取り捌きますか？